Erik Bachrach

We zijn er zeker van dat HEKO zich met het MVO optimaal heeft voorbereid voor de toekomst.

OHSAS als bijdrage aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

HEKO is in onze ogen een bedrijf dat al jaren op gestructureerde wijze vorm geeft aan Veiligheid, Gezondheid en Milieu, de zogenaamde VGM-aspecten. ISO en VCA waren ze ontgroeid en daarom ontstond er de wens om een volgende stap te maken.

Omdat wij als BPO advies & ondersteuning bv al ruim 15 jaar de schilders- en onderhoudsbranche adviseren over strategische keuzes, waarbij VGM ook een grote rol speelt, vroegen ze ons hierin mee te denken. Ook nu bleek het van belang eerst de marsroute te bepalen. Heko vond het belangrijk dat naar de toekomst toe de mens centraal zou blijven staan. Daar past OHSAS juist goed bij. Het geeft een structuur om maatschappelijke betrokkenheid in de breedste zin van het woord vorm te geven.

Zo rust nu bij HEKO het ondernemingsbeleid in deze op 3 pijlers: Veiligheid, Milieu & Maatschappij.

Om de nieuwe weg van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen in te slaan, hebben we samen met Heko de medewerkers bewust gemaakt van de nieuwe koers en getraind om overeenkomstig te handelen. Daarvoor zijn ook nieuwe methodes en middelen ter beschikking gesteld.

Vermeldenswaardig is het nieuwe web-based ARBO-Managementsysteem SQUARE, dat hierin een spilfunctie heeft. (Duurzaam digitaal beheer van de documentenstroom vermindert papiergebruik)

We zijn er zeker van dat HEKO zich hiermee optimaal heeft voorbereid voor de toekomst en daarbij wensen wij de directie en alle medewerkers veel succes met het realiseren van hun doelstellingen.

Als BPO zijn wij er trots op om een steentje te mogen bijdragen aan het succes. In alles wat wij doen hanteren wij een heldere filosofie met de slogan: ‘de ondernemer centraal’. Daarmee gaan wij met het adviseren & ondersteunen van onze klanten terug naar ‘wat hen daadwerkelijk beweegt’. Waar zit hun passie en talent, om zo een privé welbevinden en rendement binnen het bedrijf te bevorderen.

Als ‘instrument’ gebruiken wij ons ROI® model. Dat staat voor Richten, Omvormen en Inrichten van organisaties. De directie bepaald daarbij een strategie (richting) die echt bij hen past. Daarna wordt het omvormingstraject helder in beeld gebracht, waarna de organisatie nader daarop wordt ingericht.

Door de steun en betrokkenheid van de directie en medewerkers van HEKO heeft de samenwerking met BPO organisatieadviseur & veiligheidkundige Erik Bachrach een optimaal resultaat opgeleverd.

bpo advies & ondersteuning 

Westplein 10
3016 BM Rotterdam
T +31 10 243 04 68
F +31 10 243 04 71
www.bpo-advies.nl
info@bpo-advies.nl