De renovatie

‍De renovatie omvatte het onderhoud van de gevel, het vervangen van de balkonhekken en gemeenschappelijke buitendeuren, het vervangen van ramen door HR++ glas, het repareren van betonnen bouwdelen, het vervangen van buitenverlichting door LED-lampen, het plaatsen van ventilatieroosters en het schilderen en sauzen van de trappenhuizen en bergingen.

‍

De samenwerking

‍Walther Rutgers, planmaker van Heko had voor dit project contact met projectleider Willem Barnhoorn van Staedion, samen bezochten ze de woningen en stelden ze op basis van deze schouw een programma van eisen op. Heko schakelde vervolgens externe partijen in voor advies op verschillende specialistische terreinen en zette daarna het complete plan op papier, volgens de richtlijnen van PGS (prestatiegericht samenwerken). Na een kick off meeting voor opdrachtgevers en onderaannemers, gingen de werkzaamheden van start.Onder leiding van Heko-uitvoerder Inal Coban, was een ploeg van zo’n 25 mensen – Heko en onderaannemers – dagelijks te vinden in en rond Middenstede. De taken waren duidelijk verdeeld: vanaf het Heko-kantoor hield Walther Rutgers nauwlettend de algemene ontwikkelingen van het project bij en op de werklocatie zorgde Inal Coban voor de voortgang volgens schema, óók als bewoners niet onmiddellijk hun medewerking verleenden. En vanuit Staedion kregen ze alle medewerking van projectleider Willem Barhhoorn en de door hem ingehuurde opzichter Rober Bruin.

Willem Barnhoorn: ‘Rober Bruin behartigde de belangen van zowel onze bewoners, als Heko en bewaakte de kwaliteit van het proces, waardoor het allemaal soepel kon verlopen. Samenwerken is bij Staedion het sleutelwoord; wij doen dit soort projecten altijd samen met onze co-makers.’Vanaf nu verricht Heko het onderhoud van Middenstede in cycli van zeven jaar; in 2025 krijgen de 264 woningen hun volgende onderhoudsronde.